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习近平总书记回信五周年

横坎头村：打造全国乡村振兴样板村

2018年2月初，余姚市梁弄镇横坎头村全体党员给习近平总书记写信，汇报该村15年奔小康取得的成绩，表达高水平建设美丽乡村的决心。当年2月28日，习近平总书记给余姚横坎头村全体党员回信，勉励他们传承好红色基因，发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，同乡亲们一道，再接再厉、苦干实干，努力建设富裕、文明、宜居的美丽乡村。习近平总书记回信五年来，横坎头村牢记嘱托，守好红色根脉，紧紧围绕打造全国乡村振兴样板村这一目标，利用绿色资源，壮大特色农业，努力建设“富裕、文明、宜居”的美丽乡村。

今天上午，走进横坎头村的蔚蓝智谷植物工厂，记者感到暖意融融，只见新栽的果蔬秧苗娇艳欲滴，长势正旺。这个刚建成的项目总投资超过3000万元，大棚面积2.5万平方米，温室内建立了高效农业系统，集成现代生物技术、环境控制、材料科学、设施园艺和计算机科学等多学科创新。知识与技术高度密集的农业生产方式，代表着未来设施农业的发展方向。村集体预计每年能从这个项目收益超过150万元。

余姚市梁弄镇横坎头村党委副书记 邱民波：
我们建这个基地的主要目的呢，其实就是为了体现我们横坎头村数字农业、科技农业这样一个点；第二个我们这边又可以作为一个参观研学的点；第三个，这边弄好以后，我们会复制到其它地方去。
“小火车”是横坎头村与其他村一起谋划的“未来乡村”“美丽田园”项目中的一部分。在前期建成可怡花园、初新农庄等点位的基础上，现在又多了蔚蓝智谷植物工厂、小状元乐园等项目，通过观光小火车连点成线，使这片区域成了集学习参观、休闲游玩和集体增收、村民致富于一体的综合性经营项目。

余姚市梁弄镇横坎头村集体公司员工 徐巧：

在小火车路线上增加了一个彩虹步道，以及所有路线里都种了花，包括在花海那边都种上了花，包括我们对路线上的那些农田都做了一些栅栏。
以全域景区化、村庄景观化为理念，横坎头村注重对“红村”风貌进行“梳理式”改造，打造“席地而坐”的乡村客厅，创建成为中国美丽休闲乡村和省3A级景区村庄。同时，横坎头村还深入推进红色文化和绿色产业融合发展，初步形成红色基因引领传承下，包含红色旅游、特色农业等六大产业的“1+6”绿色生态产业体系。

余姚市梁弄镇横坎头村党委书记 黄科威：
经过这些年的努力，我们村集体经济和村民的增收方面有了一个很大幅度的增长。我们村集体经济从2017年的32.4万元，增长到了目前的366.34万元，村民人均收入从2017年的27568元，增长到了47108元。
为了把蓝图变为现实、把愿景变为实景。这几天，横坎头村党委、村委会又在谋划建设或者引进康养基地、红色沉浸式体验基地、宁波特色美食风貌区、天幕下亲子乐园、标准化滑草场、百丈岙整村特色风貌区等项目。
余姚市梁弄镇横坎头村党委书记 黄科威：
我们一直想走出一条可复制的模式，因为总书记给我们回信，不仅仅是给我们村回信，他其实是希望我们村走出一条能够被其他村借鉴的一种模式，所以说我们也在不断地朝着这个方向在努力。

“双网齐下”为浙东红村党建引领基层治理保驾护航

近年来，余姚市梁弄镇横坎头村积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，并充分利用网格精细化治理以及智慧乡村数字化建设成果，发动妇女、景区讲解员等群众力量，探索出一条“党建锋领，双网齐下，多方参与”的党建引领基层治理的新路子。

临近中午，村干部孙彩芳来到村民黄阿姨家里，对前几天黄阿姨通过“户联码”反映的邻居空调外机位置不规范的问题进行回访。

余姚市梁弄镇横坎头村村民 黄彩娣：
现在最好了，我们年纪大的人，儿子全部在宁波杭州，原来（有事情）要跑到村里去，现在门口就有扫码，扫码扫一下村干部随时都能来（解决）。
横坎头村落实以自然村网格为基本单元，借助每户村民家门口安装的“智慧门牌”上的“户联码”，并依托五彩梁弄“码上办”数字化平台推动联系服务更精准，打造“联六包六”2.0版。

余姚市梁弄镇横坎头村股份经济合作社董事 孙彩芳：
以前如果有问题的话到我们村委里去，肯定是（解决问题）不够的， 会把小事积起来变成大事。现在一个党员包六户，把小事都化解掉了。

余姚市梁弄镇横坎头村党委副书记 邱民波：
尤其是我们现在每个网格设一个网格长，我们网格长既是“民情联络员”， 又是我们村里的“红村守护人”。 通过“红村守护人”的机制，能够更深入地了解群众、村民的一些诉求，把他们所思所想所盼，能够更好为他们服务。

人才与城市双向成就

项乐宏：坚守实体 汇聚人才 品牌出海

项乐宏是乐歌股份创始人、董事长。在他的带领下，乐歌从“中间商”形式的外贸、代工贴牌，成功转型跨境电商品牌出海的领导者、公共海外仓外贸基础设施建设者，成为了中国大健康智能升降家居行业里的单项冠军。

上个世纪末，项乐宏开始下海创业，为客户提供灯光架等产品，外贸业务做得顺风顺水。但渐渐地，项乐宏意识到纯粹的外贸相当于“中间商”，走不长远。在2000年初，他着手办了一个小厂，主要业务是电视支架的生产和出口贸易。

乐歌股份创始人 董事长 项乐宏：
当时的电视架生意很好，很赚钱，但是它毕竟这个产品技术附加值不够高，而且更重要的是在2008年的时候，我们遇到了金融危机，企业的产值、销售就掉下去了，就要去寻找新的出路。
在寻求新出路的过程中，项乐宏发现了以“健康、舒适、安全、高效”为关键词的新蓝海——人体工学相关产品。人体工学被认为是一门研究人类、机器及环境相互作用的学科，在办公、家居等领域中应用广泛。项乐宏非常看好这个领域，但是缺少相关技术人才，为此他在乐歌内部成立了大健康研究院，并向全球人才发出招募令。
乐歌股份创始人 董事长 项乐宏：
我们也引进国外的人才，包括有从意大利来的，做工业设计的，我们也会请一些算法类的工程师，来到我们这里工作。
引才更爱才。项乐宏深知人才对企业发展的重要性，他开发了一套人才培训和测试系统，定期邀请专家、讲师来培训人才。此外，他建立了核心骨干员工持股方案，多次实施股权期权激励。一项项举措激发了人才的无限潜能，企业研发能力大幅提升，乐歌的拳头产品——智能升降桌很快问世。该产品应用了线性驱动技术，能够实现自动升降，让办公更加舒适自在。目前在国内电商平台，每卖出3台智能升降桌，就有2台来自乐歌。在德国、美国，乐歌也成为了第一梯队的品牌。
回望发展过程，项乐宏认为起到关键作用的除了适时的战略转变，还有人才发挥的力量。这两年，他还开设了个人自媒体账号，用自己的亲身经历，做起宁波的“引才”代言人。
乐歌股份创始人 董事长 项乐宏：
我必须要讲宁波是一个非常有底蕴的城市，我们有港通天下、书藏古今，中国两院院士原籍数量宁波是第一名。我们很尊重人才，不仅仅是精神鼓励，更多的是营造了拼搏、奋进、竞争的一个公平通道。

感谢收看本期锋领港城，下期节目再见。